Мозковий штурм як високоефективний метод вирішення управлінських проблем
Мозковий штурм – це нарада, в ході якої всі його учасники висловлюють спонтанні ідеї, які миттєво прийшли в голову з приводу вирішення тієї чи іншої проблеми. Ці ідеї обговорюються, оцінюються, аналізуються і в результаті вибирається остаточне рішення: воно і є найбільш ефективним.
Актуальність брейнстормінгу не можна переоцінити. Навіть зараз, в епоху автоматизації і суперкомп'ютерів, людський мозок залишається універсальною «машиною» з невичерпними можливостями. Та й не всі рішення можна довірити комп'ютерам. Нехай первинний відбір у багатьох компаніях проводить чат-бот, нехай світ стрімко та суттєво змінюється, кордони між культурами та країнами стираються, але саме люди можуть знайти оптимальне вирішення питання, пов'язаного насамперед з розвитком організації, в якій вони працюють. Люди, а не роботи.
Особливості організації мозкового штурму
Успіх цього виду наради безпосередньо залежить від того, як вона проведена.
Правила мозкового штурму дуже прості та засновані на здоровому глузді:
-
постановка проблеми;
-
генерація ідей;
-
відбір і оцінка пропозицій;
-
вихід на результат.
Додано 25.07.2019
Робота в Україні
Корисні поради
для працевлаштування та найму працівників
Чотири поради про роботу в офісі, які краще проігнорувати, ніж виконувати
Це застарілі наративи, які й досі намагаються поширювати старші колеги Терпи, і не йди з ...