|

Тренинг: Руководитель эпохи перемен

Компанія / Тренер: Global Education Business System (V.I.P.-компания)
Місто: м.Київ
Ціна участі: 4500 грн.
Дата проведення: захід пройшов 01.08.2020

Целевая аудитория

Собственников компаний, и амбициозных руководителей высшего звена.

Программа

Мобилизационное Лидерство Руководителя

  • Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений.
  • Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса.
  • Рост эффективности в период «сложно», «не понимаю».
  • Персонал. Результат сразу. Где и как  увеличить активность и функциональность команды.
  • Уровни зрелости персонала и стили управления.
  • Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к». Перспективы и последствия, если ничего не будет предпринято.
  • Работа с личностью руководителя структурного подразделения Ключевые принципы роста эффективности
  • Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии. 

Управление по принципу "Пришел. Увидел. Победил".

  • Что помогает и что мешает результативности. Ключевые ошибки и зацепки
  • С чего начать. От чего избавиться. Что пересмотреть. Что подвергнуть критике... 
  • Установки, убеждения, аффермации, forma mentis (способ мыслить)
  • Техники расширения собственных ограничений/лимитов
  • Уровни лидерства. Цели и задачи каждого уровня
  • Технологии Самоинспекции. План-факт-анализ-пересмотр
  • Корректное взаимодействие с собой. Работа с сопротивлением, саботажем, неуверенностью, промедлением и другими "уловками" психики. 

Лидерство персонала

  • Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция
  • Создание высокоэффективной команды. Что важно знать, уметь и делать
  • Конструктивный конфликт как основа развития бизнеса и команды
  • Управление через позитив или через негатив, как два наиболее часто встречающихся приёма управления. Примеры
  • Несколько главных слов о нематериальной мотивации. Идеологическая мотивация
  • Управленческие стратагемы: основные приёмы. Достижение результата за счёт силы-мягкости, скорости-замедления, созидания-разрушения
  • Карта рисков со стороны ближайшего окружения руководителя
  • Управление сопротивлением со стороны персонала
  • Консультативная проработка ситуаций участников.

Контакти: Менеджер Телефон: (067) 536-00-29, (050) 403-00-66

В розділ

Додано 18.06.2020

Нагору Назад