Рекрутинг all inclusive
Компанія / Тренер: RTC
Місто: Львів
Ціна участі: за домовленістю
Дата проведення: захід тривав з 01.03.2014 до 02.03.2014
Программа
1. Рекрутинг как бизнес-процесс (этапы цикла). Виды рекрутинговых технологий. Критерии эффективности рекрутера.
Постановка задачи, «анамнез», «диагноз».
Процесс описания задачи. Кто? Для чего? Почему?
Выяснение «анамнеза». Постановка «диагноза».
Виды профессиональных профилей:по компетенциям (должностные и корпоративные К.).
прецедентный.
бизнес-профиль по KPI.
метапрограммы в профиле должности.
Образец профиля вакансии и заявки на подбор персонала, их отличие от должностных инструкций.
2. Поиск и отбор.
Анализ резюме (метод слепого пятна, сбор улик), психолингвистический анализ текста.
Принципы написания объявлений, создание «идеального» объявления.
Источники поиска персонала (более 30), правила и специфика использования для разных вакансий. Выбор оптимальных источников в зависимости от вакансии.
Поиск активный и пассивный. Особенности технологии «хедхантинг».
Схема работы в прямом поиске: закладка мины замедленного действия, поиск через агентов, поиск по легенде.
Топ-10 самых действенных приемов прямого поиска.
Переговоры с «объектом»: ловушки холодного звонка. «Правильные» слова-формулы, как приемы убеждения и аргументации в телефонных переговорах.
Эффективное отсеивающее собеседование.
3. Интервью.
Формула идеального интервью.
Виды интервью. Техники и приемы, встроенные в интервью.
Структурированное интервью, поведенческое интервью (техника критических инцидентов), CASE-интервью, проективное интервью, методика STAR.
Практические советы по поводу проведения основных этапов собеседования: установление контакта, выяснение навыков, выяснение мотивационных ожиданий, сбор вопросов от кандидата, сообщение следующих шагов взаимодействия.
Особенности интервью с ТОП-менеджментом, узкими специфическими специалистами.
Интервью–переговоры по методу СПИН с «холодным» кандидатом (объектом прямого поиска).
Выявление лжи на собеседовании (НЛП-анализ)
4. Дополнительные виды оценки кандидата:
Тестирование (правила использования и виды методик), другие методы оценки персонала (Assessment Center, письменные задания и др.);
сбор и проверка рекомендаций: правила, вопросы, анализ
5. Принятие решение по кандидату
Выбор кандидата и презентация его внутреннему/внешнему заказчику
Образцы характеристик кандидатов
Работа с резюме во время собеседования
Job offer или предложение о работе. Как пользоваться.
6. Адаптация персонала.
Типы адаптации персонала: организационная, социально-психологическая, физиологическая, профессиональная.
Этапы адаптации сотрудника и действия менеджера по персоналу на каждом этапе.
Инструменты адаптации: выбор методов и их коррекция в зависимости от разных типов персонала и разных культур в компании. Книга новичка и Welcome-тренинг, лист прохождения адаптации, наставничество.
Документооборот в рамках процедуры адаптации: положение, стандартизированные формы и бланки.
Контакти: (032) 247-05-57, (066) 121-24-93
Додано 13.02.2014
Робота в Україні
Корисні поради
для працевлаштування та найму працівників
Чотири поради про роботу в офісі, які краще проігнорувати, ніж виконувати
Це застарілі наративи, які й досі намагаються поширювати старші колеги Терпи, і не йди з ...