|

Фінанси для ІТ

Компанія / Тренер: ТОТ, центр бізнес-технологій, тренер Пестрецова - Блоцька Ольга
Місто: м.Київ
Ціна участі: 8240 грн.
Дата проведення: з 16.03.2020 до 17.03.2020 (залишилося 26 дн.)

Розуміння фінансової картини роботи компанії допоможе фахівцям - знаходити потрібну інформацію в фінансових документах, визначити чіткі критерії обгрунтування управлінських рішень і складання бюджетів свого напрямку.

Тренінг передбачає 70% часу - розгляд практичних завдань, кейсів, командних обговорень та фінансову звітність реальних підприємств.

 

Програма

1. Фінансова система підприємства. Особливості ІТ компаній.

  • Логіка руху фінансових ресурсів;
  • Організація фінансової системи підприємства для підвищення керованості підприємства;
  • Учасники прийняття фінансових рішень.
  • Фінансова структура підприємства. Види елементів фінансової структури.

2. Інформація, що міститься у фінансовій звітності підприємства. Основні фінансові терміни.

  • Форма, зміст і принципи складання звіту про прибутки і збитки (Profit & Loss). Витрати R & D;
  • Форма, зміст і принципи складання балансу (Balance sheet). Нематеріальні активи, програмне забезпечення, сайти, оренда;
  • Форма зміст і принципи складання звіту про рух грошових коштів (Cash flow statement)
  • Як читати фінансові звіти;
  • Основні терміни і поняття в галузі управління фінансами.

3. Основні інструменти фінансового аналізу. Аналіз ІТ компанії (Google, Facebook).

  • Методологія фінансового аналізу;
  • Постатейний аналіз звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух грошових коштів;
  • Фінансові коефіцієнти;
  • Оцінка фінансового стану підприємства;
  • Техніка експрес-діагностики фінансового стану підприємства.

4. Управління оборотними коштами підприємства, дебіторською заборгованістю і резервами

  • Склад і структура оборотних коштів підприємства;
  • Операційний і фінансовий цикл підприємства;
  • Розрахунок необхідних обігових коштів для фінансового циклу підприємства;
  • Управління грошовим обігом підприємства; Кредиторська заборгованість або комерційний кредит: порівняльний аналіз вигідності; вартість комерційного кредиту;
  • Управління дебіторською заборгованістю; кредитна політика; знижки при термінової оплати; контроль за станом дебіторської заборгованості;
  • Управління засобами для формування резервів на утримання персоналу та робочих місць.

5. Логіка управління витратами. Основні формули ухвалення рішень в управлінні витратами

  • Класифікація витрат для управлінських рішень, контролю і регулювання; Постійні і змінні витрати.
  • Аналіз «витрати - обсяг - прибуток»;
  • Значення інформації про витрати при прийнятті різних рішень в бізнесі;
  • Використання інформації про витрати при плануванні діяльності підприємства.

6. Фінансове планування та бюджетування

  • Види бюджетів та їх особливості:

- бюджет продажів;

- бюджет закупівель;

- бюджет комерційних витрат;

- бюджет загальногосподарських витрат;

- бюджет підрозділів

7. Структура і системи бюджетування

  • Складання фінансових бюджетів:

- бюджет прибутків і збитків;

- бюджет грошового потоку;

- бюджет інвестицій.

  • Розробка головного бюджету і взаємозв'язок його елементів.

8. Вартість грошей у часі. оцінка інвестицій

  • Термін окупності інвестицій;
  • Дисконтований термін окупності;
  • Чиста приведена вартість;
  • Внутрішня норма рентабельності

Контакти: Анастасія Грабовецька, тел. 063-297-85-55

В розділ

Додано 26.12.2019

Нагору Назад