|

Тренинг "Специалист по управленческому учету"

Компанія / Тренер: Global Education Business System
Місто: м.Київ
Ціна участі: 5850 грн.
Дата проведення: захід тривав з 09.12.2019 до 10.12.2019

Программа

Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.

Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. В его компетенции входит организация системы управленческого учета.

В результате обучения вы: 

  • получите представление о концепции управленческого учета
  • овладеете терминологией управленческого учета
  • осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
  • поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
  • научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
  • получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
  • приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность

Программа:

  • Управленческий учет в системе управления финансами на предприятии
  • Цели и задачи управленческого учета
  • Отличие от бухгалтерского и производственного учета
  • Недостатки систем классического управленческого учета
  • Оценка горизонтов планирования
  • Методы принятия решения с помощью управленческого учета
  • Этапы внедрения управленческого учета и подготовительные мероприятия
  • Метод «большого взрыва»
  • Термины управленческого учета
  • Классификаторы
  • Классификация затрат
  • Прямые и косвенные издержки
  • Переменные и постоянные издержки
  • Релевантные и нерелевантные издержки
  • Распределение затрат
  • Двухэтапный процесс распределения затрат
  • Ставки накладных расходов
  • Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
  • Анализ — затраты — выход продукции — прибыль
  • Точка безубыточности
  • Оценка рентабельности и эффективности предприятия

Практикум «Классификация затрат и калькуляция себестоимости»

  • Управленческая отчетность — информация для принятия решения
  • Разработка форм управленческого учета
  • Моделирование в управленческом учете для подготовки информации для руководителя
  • Управление оборотными активами
  • Принятие решений об ассортименте продукции
  • Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)
  • Принятие решений о ценообразовании
  • Отражение налогов в управленческом учете
  •  Учет с НДС и без
  • Финансовые показатели деятельности предприятия, подразделения, ключевых сотрудников
  • KPI, мотивация персонала
  • Автоматизация управленческого учета
  • Выбор ERP-системы для организации управленческого учета

Практикум «Использование управленческой информации для принятия решений»

  • получите представление о концепции управленческого учета
  • овладеете терминологией управленческого учета
  • осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
  • поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
  • научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
  • получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
  • приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность

Контакти: Менеджер Телефон: (067) 536-00-29, (050) 403-00-66

В розділ

Додано 04.12.2019

Нагору Назад