|

Как повысить доход компании в условиях жесткой конкуренции

Компанія / Тренер: BusinessForward. Рублевский Андрей
Місто: Одеса
Ціна участі: за домовленістю
Дата проведення: захід тривав з 12.09.2013 до 13.09.2013

Для владельцев предприятий малого и среднего бизнеса.
Если вы не знаете или не делаете работу создателя, это ещё не значит, что теперь вы спрятались от ответственности за создание компании.
Если вы создатель бизнеса, но живёте как на пожаре и радость доставляют только моменты передышек;
Если вас засасывает ежедневная рутина и сотрудники приносят больше проблем, чем решений и из-за всего этого объем дохода оставляет желать лучшего;
Если ваши конкуренты пытаются убить вашу компанию демпингом.

Тогда это практикум для Вас!
По статистике 95 % создателей бизнеса выполняют 6-7 различных функций, не относящихся к работе владельца и при этом не успевают выполнять свою работу. Быть занятым - здорово, но часто неэффективно!
По статистике 87 % создателей бизнеса не могут, точно назвать в чем заключается работа создателя и чем работа создателя отличается от работы директора.
В 80% случаев создатели не знают на кого положиться и поэтому часто выполняют всю работу сами.
По статистике 2 из трех компаний терпят банкротство в первый год своей жизни.
82% владельцев через 6 лет ведения своего бизнеса хотели бы его продать по причине переутомления.

Однажды я спросил у своего хорошего друга и очень эффективного человека: «что такое эффективность?» Он мне ответил: «если дать традиционное определение: эффективность — это сделать больше, чем ты делал раньше. А если посмотреть на этот вопрос с умом: эффективность — это, когда ты можешь добиться намного большего, меньшими усилиями за меньшее время!»
— А. Рублевский

Как создателю бизнеса повысить свою эффективность? Один из вариантов — работать больше! Не спать, не есть, не отдыхать! И еще один способ стать очень экономным — так поступают многие! Что делать? Какой путь выбирать? делать так как делают все или.....? Известный американский специалист консультант Эл Райс сказал: «Отличайся или умри!»

Вопросы, которые будут рассматриваться на практикуме:
Как жить, если вы руководитель?
Как увеличить уникальность своей компании на конкурентном рынке минимум на 50 % или как привлечь внимание клиентов?
Как выживать и зарабатывать, если конкуренты на каждом углу?
Как не участвовать в игре демпинга, навязываемой конкурентами, при этом повышая доходность?
Почему одни компании превращаются в корпорации, а другие так и остаются маленькими или чем отличается великий лидер от невеликого?
7 основных законов, на которых можно построить доходный бизнес.
Как мотивировать сотрудников, чтобы они достигали тех целей, которые вы им ставили?
В чем отличие работы настоящего создателя от настоящего директора?
Как создать себе время, если вы и владелец бизнеса и директор в одном лице, а времени на все не хватает?
Что делать, если идей много, а внедрять не получается, потому что все время уходит на решение рутинных текущих вопросов? Как вылезти из этой ловушки раз и навсегда.
Как успевать согласовать разные области жизни - работу и семью, воспитание детей и увлечения?
Как повысить рентабельность предприятия, не прибегая к экономии?
Какие действия создателей приводят их самих в предынфарктное состояние?
Что делают эффективные создатели бизнеса, чего не делает рядовой руководитель.
3 убийственные ошибки, которые чаще всего допускают владельцы бизнеса.
Несколько малоизвестных эффективных способов повышения дохода компании самим создателем бизнеса.Как повысить доход компании в условиях жесткой конкуренции.

Контакти: г. Одесса, Гагаринское плато, 5, тел. (048) 706-16-26

В розділ

Додано 29.08.2013

Нагору Назад