База менеджмента
Компанія / Тренер: Advance, платформа управленческого развития
Місто: Винница
Ціна участі: 5500 грн
Дата проведення: захід тривав з 10.06.2019 до 10.09.2019
Целевая аудитория
База менеджмента - это must have для ваших:
- Топ-менеджеров
- Hr-менеджеров
- Управляющих отделами
- Всех, кто несет ответственность за результат.
Цель мероприятия
Для эффективной работы важно, чтобы все сотрудники были в одном понятийном поле. "База менеджмента" позволит овладеть необходимым минимумом для сонастройки.
Программа
3 месяца онлайн-обучения по цене одного
6 онлайн-практикумов
Старт - 10 июня
Компетенция: Команда
Модуль 1. Формирование и управление командой
Вопросы модуля:
- Отбор и адаптация команды
- Мотивация
- Проведение совещаний
- Планирование
- Контроль и обратная связь
- Принятие решений и интуиция
После обучения менеджер:
- Организовывает достижения целей и выполнение задач и управляет ими
- Инициирует открытое обсуждение проблем и задач в команде
- Пользуется авторитетом
Микронавыки, которым научится менеджер:
- Описывать профиль роли
- Находить своих людей
- Слушать не перебивая
- Отказывать
- Генерировать идеи в команде
- Ставить задачи и цели
- Планировать разными методами
- Находить узкие узкие места и зоны риска.
- Аргументировать позицию
- Решать конфликты
Модуль ведет Ярослава Лоянич
Компетенция: Команда
Модуль 2. Развитие команды
Вопросы модуля:
- Взаимодействие в команде
- Зрелость роли
- Управление командой
- Развитие команды
- Техника наставника
- Техника делегирования
- Конфликты в команде
После обучения менеджер:
- Выращивает сотрудников. Оценивает работу и дает обратную связь, ориентированную на прогресс сотрудника
- Создает кросс-функциональную команду, вовлекает людей в достижение целей, совместную выработку командного решения решения проблем
- Вдохновляет. Адаптирует стиль лидерства под уровень подчиненного (добивается понимание, вовлечения человека с помощью индивидуального подхода)
Микронавыки, которым научится менеджер:
- Методы делегирования
- Проведение бесед 1х1
- Конструктивная обратная связь
- Алгоритмы наставника
- Анализ мотивов собеседника
- Вдохновление в беседе
- Постановка развивающих задач для сотрудников
- Управление эмоциональной дистанцией. Модерирование 8 типов митингов
Модуль ведет Ярослава Лоянич
Компетенция: Результат
Модуль 3. Дисциплина управленца и принятие решений
Вопросы модуля:
- Корневые причины
- Принятие решений
- Каскадирование целей
- Среднесрочное планирование
После обучения менеджер:
- Принимает управленческие решения, обеспечивающие оптимальный результат
- Ищет и находит решения, позволяющие улучшить результат, сделать больше чем ожидается
- Планирует и достигает поставленных целей с нужным качеством.
Микронавыки, которым научится менеджер:
- Организация и инструменты принятия управленческих решений
- Способы выхода на на новый уровень понимания проблемы/задачи
- Методы анализа
Модуль ведет Наталья Клюева
Дополнительная информация
Каждый модуль проходит следующим образом:
- квалификационный тест
- обучение онлайн
- онлайн-практикум в середине курса
- обучение онлайн
- финальный онлайн-практикум
- коуч-сессии (по запросу)
- квалификационный тест
Условия участия
3 модуля для выработки управленческих навыков первой необходимости
3 месяца обучения
5500 грн за 3 месяца обучения за 1 сотрудника (вместо 16500 грн)
Контакты
Ольга Шаульская – менеджер программ управленческого развития Advance
shaulskaya.olga@gmail.com
Контакти: (067) 557-02-43
Додано 30.05.2019
Робота в Україні
Корисні поради
для працевлаштування та найму працівників
Чотири поради про роботу в офісі, які краще проігнорувати, ніж виконувати
Це застарілі наративи, які й досі намагаються поширювати старші колеги Терпи, і не йди з ...