|

Менеджер по оценке и обучению

Компанія / Тренер: HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Місто: Киев
Ціна участі: 3760 грн
Дата проведення: захід тривав з 14.06.2018 до 15.06.2018

Целевая аудитория

Программа адресована HR-менеджерам, принимающим участие в процессах обучения и оценке персонала.

Цель мероприятия

Тренинг дает базовую подготовку в области процесса обучения и развития персонала, знакомит со спецификой и различными формами и методами обучения взрослых. В данный курс также включены вопросы процедуры оценки персонала, поскольку владение HR-специалистом методиками оценки персонала позволяет получить объективную информацию об уровне профессиональной подготовке персонала.

Программа

Программа тренинга:

1. Особенности обучения взрослых.

1.1. Компетентностный подход в профессиональном обучении.

1.2. Ключевые компетенции.

1.3. Формирование знаний – умений – навыков.

1.4. Психологические особенности обучения взрослых.

2. Виды обучения.

2.1. Внешнее и внутреннее обучение.

2.2. Корпоративное и индивидуальное обучение.

2.3. Краткосрочное и долгосрочное обучение.

3. Процесс профессионального обучения.

3.1. Определение потребности в обучении.

3.2. Формирование плана обучения.

3.3. Определение целей обучения и критериев оценки его эффективности.

3.4. Администрирование процесса обучения. Порядок проведения внешнего обучения.

3.5. Оценка эффективности обучения.

4. Организационные формы обучения взрослых.

4.1. Мини-лекция.

4.2. Семинар.

4.3. Тренинг и его виды.

4.4. Коучинг.

4.5. Решение ситуационных задач. Сase study.

5. Дистанционное обучение персонала

5.1. Формы и методы дистанционного обучения.

5.2. Преимущества и недостатки дистанционного обучения

5.3. Требования к составлению курсов дистанционного обучения.

5.4. Тест как средство контроля усвоения знаний.

5.5. Методика составления тестов для курсов дистанционного обучения.

6. Инструменты и методики оценки персонала

6.1. Для чего проводится оценка персонала

6.2. По каким критериям оценивать подразделение («доходоприносящие» и «поддержку»)

6.3. Методики оценки персонала

6.3.1. аттестация

6.3.2. ассесмент центр

6.3.2. оценка достижения целей

6.3.4. оценка 360 градусов

6.3.5. оценка компетенций

6.3.6. метод комитетов 

6.3.7. экспресс оценка персонала

6.4. Положительные и отрицательные стороны оценки персонала

7. Алгоритм проведения оценки

7.1. Разработка внутренних нормативных документов

7.2. Распределение функций при проведении оценки

7.3. Характеристика эффективной оценки персонала

Дополнительная информация

По окончании тренинга будут иметь полное представление о процессе организации обучения в компании, ознакомятся с эффективными современными формами обучения,  получат готовые шаблоны для администрирования обучения в компании.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов

По окончании тренинга участники получат Сертификат.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Контакти: (044) 229-54-78

В розділ

Додано 29.05.2018

Нагору Назад